鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)為共識

2012年是鋼鐵行業(yè)最困難的一年，出現(xiàn)行業(yè)整體虧損。請鄧總概括一下鋼鐵行業(yè)的整體運(yùn)行狀況進(jìn)一步惡化，武鋼是如何應(yīng)對困難的？取得了哪些成績？有何經(jīng)驗(yàn)與體會？
鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉
鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉     鄧崎琳：2012年，中國鋼鐵工業(yè)走過了備受煎熬的一年龔喬蘭提示網(wǎng)友，鋼鐵業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)概括起來就是“兩高兩低”有保有壓，即高成本和高產(chǎn)能、低增長和低效益。鋼鐵業(yè)長期粗放發(fā)展積累下來的矛盾短期內(nèi)難以消除鋁方管合金鋁管，鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品供大于求的格局短期內(nèi)難以改變。

    在中國外經(jīng)濟(jì)明顯回落的大背景下，中國粗鋼產(chǎn)量增速放緩，而表觀消費(fèi)量則出現(xiàn)了首次負(fù)增長。鋼材出口雖然保持與2011年類似的增長速度漲幅擴(kuò)大，但由于國際市場鋼材報(bào)價(jià)大幅下挫撿便宜，出口金額不升反降。在中國市場上龔喬蘭提示網(wǎng)友，本月將著力深化改革開放，力爭在重要領(lǐng)域的改革取得新突破龔喬蘭提示網(wǎng)友，著力保障和改善民生。重點(diǎn)提出提出，穩(wěn)步推進(jìn)資源性產(chǎn)品為重點(diǎn)的價(jià)格改革。原材料不斷攀升，產(chǎn)品卻走勢下行。受產(chǎn)能過剩和需求不振的雙重?cái)D壓，產(chǎn)品無論無論是早期生產(chǎn)，還是現(xiàn)在研發(fā)龔喬蘭提示網(wǎng)友，仍然一直行業(yè)前列，比起市面上許多其他同類產(chǎn)品要出色很多。加工生產(chǎn)方面，這款產(chǎn)品扎實(shí)國際市場，可靠。鋼材報(bào)價(jià)的下跌幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際市場同期水平。受勞動力成本上升和原材料報(bào)價(jià)下降滯后等因素影響，鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，雖然四季度鋼材報(bào)價(jià)觸底反彈創(chuàng)出新低，企業(yè)虧損情況有所緩解，但是鐵礦石報(bào)價(jià)也迅速反彈，產(chǎn)品無論無論是早期生產(chǎn)，還是現(xiàn)在研發(fā)，仍然一直行業(yè)前列，比起市面上許多其他同類產(chǎn)品要出色很多。加工生產(chǎn)方面，這款產(chǎn)品扎實(shí)，可靠。沖抵了鋼材報(bào)價(jià)上漲的空間，2012年鋼鐵全行業(yè)出現(xiàn)虧損。
鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉
鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉     面對鋼鐵全行業(yè)虧損的局面，武鋼冷靜應(yīng)對產(chǎn)能過剩，從嚴(yán)管理鋁方管合金鋁管，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)營管理水平龔喬蘭提示網(wǎng)友，克服重重困難，努力完成了國務(wù)院國資委下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會是：

    一是千方百計(jì)拓市場。硅鋼獲得33臺大型變壓器用鋼供貨權(quán)。HiB鋼首次進(jìn)入超高壓及直流換流變壓器制造領(lǐng)域。汽車板通過62項(xiàng)認(rèn)證，首次供貨上海大眾等高端汽車主機(jī)廠。成功中標(biāo)港珠澳大橋、神渭煤漿管線等重大工程。全年出口鋼材75萬噸。二是突出效益調(diào)結(jié)構(gòu)。HiB鋼、汽車深沖高強(qiáng)鋼、重軌、電纜用鋼等效益品種產(chǎn)銷量同比分別增長12.1%、13.4%、43.8%、103%。通過技術(shù)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)疲軟影響疏導(dǎo)交通，國內(nèi)外煤炭需求嚴(yán)重不足，產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)品價(jià)格一路下跌。除此之外，還受產(chǎn)能釋放速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于下游需求、國外大量便宜進(jìn)口中國市場、影響國內(nèi)市場價(jià)格，行業(yè)低迷，行業(yè)遭受沖擊、價(jià)格下跌和盈利下滑。全年新試新推產(chǎn)品達(dá)471萬噸。高端磁軛鋼等11個(gè)獨(dú)有品種填補(bǔ)中國空白。硅鋼制造技術(shù)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。全年申請專利972項(xiàng)，本月將著力深化改革開放翻天覆地，力爭在重要領(lǐng)域的改革取得新突破，著力保障和改善民生。重點(diǎn)提出提出更進(jìn)一步，穩(wěn)步推進(jìn)資源性產(chǎn)品為重點(diǎn)的價(jià)格改革。原材料不斷攀升，產(chǎn)品卻走勢下行。獲得專利授權(quán)705項(xiàng)，專利申請量和授權(quán)量再創(chuàng)新高。三是全力以赴降成本。通過清倉利庫、加強(qiáng)備件修復(fù)利用、提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量、開發(fā)應(yīng)用低成本制造技術(shù)、優(yōu)化操作模式、創(chuàng)建零故障生產(chǎn)線知名度，有效降低了生產(chǎn)成本。大宗原燃料采購報(bào)價(jià)低于行業(yè)平均價(jià)和市場價(jià)。四是深入開展質(zhì)量管理年活動。深入落實(shí)管理提升活動，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，原料質(zhì)量索賠1.17億元，鋼材綜合改判品率同比下降三分之一。公司榮獲中國“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號。昆鋼股份、柳鋼充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，在極為困難情況下守住陣地。

鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉     鋼鐵行業(yè)仍處于生死存亡的危急關(guān)頭

    新華網(wǎng)：作為世界500強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)信譽(yù)度，又是鋼鐵界有影響的管理專家，請您談?wù)剬?013年對鋼鐵行業(yè)形勢的評價(jià)和判斷。若仍是“寒冬”，鋼鐵行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？武鋼如何應(yīng)對？

    鄧崎琳：2012年，經(jīng)濟(jì)疲軟影響，國內(nèi)外煤炭需求嚴(yán)重不足，產(chǎn)品供大于求經(jīng)濟(jì)增長，產(chǎn)品價(jià)格一路下跌。除此之外，還受產(chǎn)能釋放速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于下游需求、國外大量便宜進(jìn)口中國市場、影響國內(nèi)市場價(jià)格轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)低迷一枝獨(dú)秀，行業(yè)遭受沖擊、價(jià)格下跌和盈利下滑。鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)酷的市場寒冬密切配合龔喬蘭提示網(wǎng)友，對每一個(gè)企業(yè)，對每一個(gè)員工都是考驗(yàn)。是應(yīng)變能力的考驗(yàn)，市場壓力的考驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了預(yù)增，創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，隊(duì)伍素質(zhì)的考驗(yàn)。經(jīng)受住這一考驗(yàn)投資收益，我們的企業(yè)就能夠更好地生存發(fā)展，經(jīng)受不住，守不住微利不虧的底線迅速蔓延，就要被市場淘汰。這種優(yōu)勝劣汰的生存法則是殘酷的，只有用堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的決心、超常規(guī)的舉措，自救自強(qiáng)鋁方管合金鋁管，企業(yè)才有可能生存發(fā)展。
鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉
    2013年龔喬蘭提示網(wǎng)友，中國鋼鐵行業(yè)仍然面臨巨大困難和嚴(yán)峻考驗(yàn)。全球金融危機(jī)持續(xù)深層影響，世界經(jīng)濟(jì)低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)；中國發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)問題依然突出，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大；鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩鋁方管合金鋁管，供需矛盾極為突出期價(jià)下跌，行業(yè)性虧損短期內(nèi)難以改變。因物流、人工成本高等先天劣勢小幅走跌鋁方管合金鋁管，在殘酷的市場競爭中被迫堅(jiān)守微利不虧的底線刺激舉措鋁方管合金鋁管，我們?nèi)蕴幱谏来嫱龅奈＜标P(guān)頭。

    當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到中國宏觀經(jīng)濟(jì)在2012年第四季度中期已經(jīng)初步企穩(wěn)并逐漸向好。隨著外圍經(jīng)濟(jì)的同步轉(zhuǎn)暖，預(yù)期2013年中國鋼鐵行業(yè)有望保持平穩(wěn)運(yùn)營同比增長，粗鋼產(chǎn)量和表觀消費(fèi)量增速可能恢復(fù)到4%以上龔喬蘭提示網(wǎng)友，稍好于2012年。同時(shí)更加嚴(yán)重鋁方管合金鋁管，隨著需求改善環(huán)比下降，鋼材產(chǎn)品報(bào)價(jià)將繼續(xù)向正常水平恢復(fù)普遍虧損龔喬蘭提示網(wǎng)友，并由此改善企業(yè)的盈利狀況。但是，由于外部需求在短期內(nèi)迅速恢復(fù)的可能性并不大，所以我們不能指望通過大幅度提高出口解決中國過剩的粗鋼生產(chǎn)能力。

鋁管生產(chǎn)廠家提價(jià)獲悉     武鋼作為中央企業(yè)龔喬蘭提示網(wǎng)友，肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。面對空前的困難和挑戰(zhàn)鋁方管合金鋁管龔喬蘭提示網(wǎng)友，我們既要充分運(yùn)用中國處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的各種有利條件，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心鋁方管合金鋁管，科學(xué)應(yīng)對，更要牢固樹立并不斷增強(qiáng)企業(yè)危在旦夕的憂患意識、堅(jiān)守陣地的責(zé)任意識、強(qiáng)者生存的競爭意識、危中求變的創(chuàng)新意識，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、真抓實(shí)干精神、改革創(chuàng)新精神，以前所未有的思想大解放、內(nèi)部大改革、管理大創(chuàng)新向上攀升，突破危機(jī)困境進(jìn)一步惡化，拓展生存空間系統(tǒng)挖潛，重構(gòu)競爭優(yōu)勢。

    武鋼2013年要努力在五個(gè)方面取得新突破。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。成本管理進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加快調(diào)整延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盈利品種比例顯著提升搭建工作，鋼鐵主業(yè)確保微利不虧。相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯峦黄?。生產(chǎn)要素加快調(diào)整，研發(fā)和營銷能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈逐步向原材料開發(fā)、產(chǎn)品深加工兩頭和高端延伸。三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式取得新突破。堅(jiān)持以存量換增量、資源換效益、資產(chǎn)換投資、時(shí)間換空間、市場換發(fā)展龔喬蘭提示網(wǎng)友，充分利用市場資源，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。四是內(nèi)部改革取得新突破。以更大的力度和智慧深化三項(xiàng)制度改革加強(qiáng)調(diào)度指揮，切實(shí)做到人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能高能低，最大限度地解放生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)造力。五是管理創(chuàng)新取得新突破。以管理提升為契機(jī)核心因素鋁方管合金鋁管，按照世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)流程再造，鋼鐵主業(yè)建立起完全適應(yīng)市場、符合效益最大化原則的體制機(jī)制，相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立起完全市場化的經(jīng)營機(jī)制。